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Schulungskosten 8 Top-Tipps zur Senkung von Schulungskosten

Schulung und Weiterbildung sind wichtig. Sie sind aber oftmals auch kostenintensiv und stehen daher ganz oben auf der Liste, wenn es um Einsparungen geht. Was können Sie tun um Ihren Mitarbeitern weiterhin eine gute Weiterbildung zu ermöglichen?

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Lernen Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln Kosten sparen können, ohne dass Ihre Mitarbeiter auf Weiterbildungen verzichten müssen.
Lernen Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln Kosten sparen können, ohne dass Ihre Mitarbeiter auf Weiterbildungen verzichten müssen.
(Bild: momius - Fotolia.com)

Die Lösung ist: Neue Wege gehen, um Ihr Budget effizient einzusetzen. Der Anbieter von Talentmanagement-Lösungen Silkroad technology hat einige Vorschläge zusammengestellt. Lesen Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln Kosten sparen können.

1. Nutzen Sie Soziales Lernen

Eine der effektivsten und kostengünstigsten Vermittlungsmethoden besteht darin, dass Mitarbeiter voneinander lernen. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, Soziales Lernen zu unterstützen, z.B. durch die Einrichtung von sogenannten Knowledge Cafés, in denen Erfahrungen ausgetauscht werden, oder After Action Reviews (AAR) in Form von Teambesprechungen. So können wertvolle Informationen gewonnen und anderen Mitarbeitern zugänglich gemacht werden. Informieren Sie sich über geeignete Methoden und setzen Sie sie breit gefächert ein.

2. Unterstützen Sie Informelles Lernen

Menschen lernen eine Menge auf informelle Weise, d.h. außerhalb des klassischen Bildungswesens. Im beruflichen Umfeld gibt es vielfältige Möglichkeiten, informell zu lernen, z.B. durch Coaching, den Besuch von Fachmessen oder Vorträgen, das Lesen von Büchern oder das Anlegen eines “Logbuchs“, um zu einem späteren Zeitpunkt noch einmal über Abläufe, Probleme etc. nachzudenken. Mit einem Programm, das zu informellem Lernen ermutigt und es aktiv unterstützt, können Sie unter Umständen bessere Ergebnisse erzielen, als wenn Sie Mitarbeiter zu klassischen Schulungen und Weiterbildungen schicken.

3. Binden Sie YouTube ein

Das Internetportal enthält jede Menge nützlicher Schulungs- und Trainingsvideos. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, geeignete Videoclips zu finden und die besten an ihre Kollegen weiterzuleiten. Natürlich gibt es auch schlechte Videos, aber vertrauen Sie darauf, dass Ihre Mitarbeiter in der Lage sind, die rauszusuchen, die für sie geeignet sind.

4. Stellen Sie Arbeitshilfen zur Verfügung

In vielen Fällen benötigen Mitarbeiter keine komplette Schulung, sondern nur ein wenig Unterstützung bei der Arbeit. Online-Hilfen und -Programme, Tip Sheets, Arbeitsblätter, Vorlagen, Checklisten oder die Telefonnummer des Technischen Supports können in vielen Fällen hilfreicher und kostengünstiger sein als eine Schulung.

5. Versuchen Sie nicht, Probleme mit Schulungen zu lösen

Die meisten Probleme, die in Unternehmen auftreten, sind nicht auf fehlende Kenntnisse der Mitarbeiter oder zu wenig Fortbildung zurückzuführen. Gehen Sie den Ursachen auf den Grund. Wenn Motivation oder Persönlichkeit, Aufgabenstellung oder organisatorische Strukturen das Problem sind, versuchen Sie nicht, es mit einer Schulung zu lösen.

6. Setzen Sie Learning Management-Systeme ein

Es kann schwierig sein, den Überblick über alle Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen zu behalten, nicht nur bei Tausenden von Mitarbeitern und Hunderten von Kursen. Mit einer Learning Management-Software können Sie alle Lernaktivitäten in Ihrem Unternehmen verfolgen und verwalten. So haben Sie die Möglichkeit, überflüssige Schulungen zu streichen.

7. Arbeiten Sie mit eLearning-Programmen

eLearning kann genauso effektiv sein wie Präsenzschulungen – und viel kostengünstiger. Prüfen Sie das Angebot und stellen Sie geeignete Programme oder Teile davon online. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich aktiv mit eLearning zu beschäftigen.

8. Überlegen Sie, sich Branchengruppen oder -netzwerken anzuschließen

Vielleicht ist Ihr Unternehmen bereits Mitglied in einem Verband oder einem Netzwerk, das branchenspezifische Schulungen und Fortbildungen anbietet. Verschaffen Sie sich einen Überblick über das Leistungsspektrum.

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