Innovationen im Gasemarkt: „Wir drehen die  Innovationspyramide um“

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Shimadzu Deutschland GmbH

Hirschmann Laborgeräte GmbH & Co. KG

Elementar Analysensysteme GmbH

Redaktionsbüro Reutner Dr. Ulla Reutner

Air Liquide Deutschland GmbH

LP: Wie unterstützen Sie bestehende Großkunden in Deutschland dabei, weiterhin wirtschaftlich zu agieren?

Sauveplane: Großindustrielle Standorte, die unter Kostendruck stehen, wollen sich mehr und mehr auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Wir können bei allem rund um das Gase-Management Hilfestellung leisten. Etwa bei der Verwaltung zahlreicher Gaselager, die verteilt über den ganzen Standort sind. Wir bieten Dienstleistungen wie die Wartung von Gasversorgungsanlagen und -Netzwerken über Sicherheitsschulungen bis hin zur Entwicklung von Notfallplänen. Da hinein spielt auch die Industrie 4.0. Das Equipment zu vernetzen ist ein riesiges Thema. Vielleicht werden wir bald nicht nur QR-Codes, sondern Displays an den Millionen Gaszylindern installieren. Immer vorausgesetzt, den Kunden erwächst daraus ein Vorteil, der sich rechnet.

LP: Werden Sie derartige Industrie-4.0-Anwendungen auch monetarisieren können?

Sauveplane: Ja, es wird neue Geschäftsmodelle für Services auf Basis digitaler Bausteine geben. Mehr kann ich aber noch nicht verraten.

LP: Air Liquide ist in den letzten Jahren sehr aktiv in die Förderung von Start-ups eingestiegen. Kann so auch der Innovationsprozess in Forschung und Analytik unterstützt werden?

Sauveplane: Definitiv. Im September 2017 haben wir uns beispielsweise am Techfest Munich beteiligt. 330 Hacker und Jungunternehmer von Start-ups waren da aktiv, um an Fallstudien von Unternehmen zu arbeiten. Wir haben die Aufgabenstellung eingebracht, Gaszylinder smart, vernetzt und interaktiv zu machen. Ein zweiter Case betraf die künftige Supply Chain für die E-Food-Logistik.

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LP: Wie stehen Sie zu Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung?

Le Van: Corporate Social Responsibility ist tief verankert in unserer Strategie. Eine bedeutende Rolle spielt die Mission „Improve Air Quality“. Aber auch hier wollen wir innovativ wirken. Ein Beispiel ist eine von uns prototypisch geschaffene Anlage in Rotterdam, die in einem Parkhaus den Feinstaub von Abgasen und Bremsscheiben aus der Luft filtert. Das ist nicht nur nachhaltig. Es bietet auch neues Geschäftspotenzial.Eine ganz andere Art von Initiative ist „Handiversity“, bei der wir die Hürden für Behinderte in der alltäglichen Arbeitswelt abbauen sollen. Diversität bedeutet aber auch die Sichtweise als Bereicherung des „Anders sein“ für uns alle. Verschiedene Blickwinkel helfen uns, unsere Mission besser zu erfüllen.

Meine Herren, vielen Dank für das Gespräch.

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