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8. Assessment-Technologie
Erfolgreiches Recruiting wird immer mehr durch den Einsatz geeigneter Technologien bestimmt. Wenn Ihre Bewerbermanagement-Lösung über Assessment-Funktionen verfügt, sparen Sie durch die Beschleunigung und Verbesserung des Auswahlprozesses Zeit und Geld. Stellen Sie sicher, dass die Assessment-Tools für Sie geeignet sind und überprüfen Sie regelmäßig die Qualität der Ergebnisse.
9. Prüfen Sie, ob Outsourcing sinnvoll ist
Wenn Ihr Einstellungsbedarf stark schwankt, kann es schwierig sein, Ihre Personalabteilung richtig zu besetzen. Outsourcing von Bewerbermanagement-Prozessen kann eine sinnvolle Lösung sein, aber nur, wenn Sie es tun, um ein besseres Gesamtresultat Ihren Anforderungen entsprechend zu erzielen. Wer nur die Kostenseite betrachtet, spielt mit dem Feuer.
10. Nutzen Sie Social Recruiting
Twitter, Facebook und LinkedIn bieten kostengünstig die Möglichkeit, Ihre Arbeitgebermarke auszubauen, offene Stellen zu bewerben und passive Bewerber zu finden.
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