Die Arbeitnehmerüberlassung als Instrument der Flexibilisierung

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Dass immer mehr Unternehmen die Vorzüge der Arbeitnehmerüberlassung erkennen, beweist das positive Feedback. Sicherlich greifen große Konzerne schon länger auf diese Beschäftigungsform zurück, als kleinere oder mittelständische Unternehmen. Doch das dürfte sich in naher Zukunft ändern, indem diese Dienstleistung von Spezialisten beliebter und üblicher wird.

Die Befürchtung, dass ein Unternehmen zu klein ist, um das Instrument der Arbeitnehmerüberlassung zu nutzen, ist dabei unbegründet. Gerade bei Start-ups oder kleineren Unternehmen als extrem agile Organisationen kann sich ein personeller Engpass schneller negativ auf die Unternehmensentwicklung auswirken, als bei einem großen Konzern. Daher ist gerade in diesem Umfeld noch viel entscheidender, dass ein Kandidat mit seinen Qualifikationen und seinen Soft Skills exakt zum Unternehmen passt.

Ergänzendes zum Thema

LP-Info – zur Arbeitnehmerüberlassung

Häufig verwendete Synonyme für die Arbeitnehmerüberlassung sind Personalleasing, Leiharbeit oder Zeitarbeit. Eine Arbeitnehmerüberlassung liegt vor, wenn ein Unternehmen die Arbeitsleistung eines bei ihm angestellten Arbeitsnehmers an ein drittes Unternehmen überlässt. Die Arbeitnehmerüberlassung im Spezialistenbereich (qualifizierte und hochqualifizierte Mitarbeiter) zeichnet sich durch lange Einsatzzeiten von mindestens 9-12 Monaten und eine marktgerechte und übertarifliche Bezahlung aus. Der zeitlich befristete Einsatz der Arbeitnehmerüberlassung endet gerade im Pharmabereich häufig in einer Festanstellung bei dem Einsatzunternehmen.

Flexibilität und neue Impulse durch Arbeitnehmerüberlassung

Aber nicht nur Arbeitgeber profitieren von der Arbeitnehmerüberlassung in den Life Sciences, sondern auch die Beschäftigten. Ein Beispiel verdeutlicht das: So trat ein berufserfahrener Mitarbeiter eines Pharmaunternehmens an Hays mit der Bitte um Vermittlung heran, weil er mit seinem aktuellen Job unzufrieden war. Er befand sich damals in ungekündigter Stellung, sah jedoch bei seinem bisherigen Arbeitgeber keine beruflichen Entwicklungsperspektiven. Im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung konnte Hays diesem Kandidaten eine interessante Stelle bei einem Unternehmen vermitteln. Inzwischen hat dieses Unternehmen den Mitarbeiter ins Angestelltenverhältnis übernommen und ihn nach zwölf Monaten Einsatzzeit in eine Management-Position befördert. Hierbei handelt es sich um keinen Einzelfall. Der Bewerber profitierte bei seiner neuen Stelle letztlich von den Branchenkontakten, über die Hays in diesem Fachbereich verfügt. Vor einigen Jahren schätzte die Bundesagentur für Arbeit, dass circa 70 Prozent aller Stellen nicht öffentlich ausgeschrieben werden. Einen Wettbewerbsvorteil haben Arbeitnehmer nur dann, wenn sie persönlich über entsprechende Kontakte verfügen, oder auf einen Personaldienstleister vertrauen.

* T. Grams: Hays AG, 68161 Mannheim

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